Chiến lược thử nghiệm
Một chiến lược thử nghiệm là một kế hoạch để xác định một cách tiếp cận để kiểm thử phần mềm Life Cycle (STLC). Nó hướng dẫn các nhóm QA xác định Phạm vi kiểm tra và phạm vi kiểm tra. Nó giúp người thử nghiệm có được bức tranh rõ ràng về dự án ở bất kỳ trường hợp nào. Khả năng bỏ sót bất kỳ hoạt động kiểm tra nào là rất thấp khi có một chiến lược kiểm tra phù hợp.
Tài liệu Chiến lược Kiểm tra là gì?
Tài liệu Chiến lược Kiểm thử là một tài liệu được mô tả tốt trong kiểm thử phần mềm, xác định rõ ràng cách tiếp cận kiểm thử phần mềm chính xác và các mục tiêu kiểm thử của ứng dụng phần mềm. Tài liệu kiểm thử là tài liệu quan trọng đối với nhóm QA, xuất phát từ yêu cầu kinh doanh thực tế, hướng dẫn toàn bộ nhóm về cách tiếp cận và mục tiêu kiểm thử phần mềm cho từng hoạt động trong quy trình kiểm thử phần mềm.
Tài liệu Chiến lược kiểm tra trả lời tất cả các câu hỏi như bạn muốn hoàn thành điều gì và bạn sẽ hoàn thành nó như thế nào, v.v. Viết tài liệu Chiến lược hiệu quả là kỹ năng mà người kiểm tra phát triển với kinh nghiệm. Kế hoạch chiến lược kiểm tra nên được thông báo với toàn bộ nhóm để nhóm sẽ nhất quán về cách tiếp cận và trách nhiệm.
Kế hoạch kiểm tra Vs Chiến lược kiểm tra
Có sự nhầm lẫn lớn về các tài liệu Kế hoạch Kiểm tra và Chiến lược Kiểm tra. Một tổ chức khác có các quy trình và tiêu chuẩn riêng để quản lý các tài liệu này. Ví dụ, một số tổ chức bao gồm các dữ kiện về chiến lược thử nghiệm trong chính Kế hoạch thử nghiệm trong khi một số tổ chức bao gồm chiến lược như một tiểu mục trong kế hoạch thử nghiệm.
Kế hoạch kiểm tra |
Chiến lược thử nghiệm |
|
|
Để làm rõ hơn nếu Kế hoạch kiểm tra là một điểm đến nào đó thì chiến lược Kiểm tra QA là một bản đồ để đến điểm đến đó.
Cách chuẩn bị một tài liệu chiến lược kiểm tra tốt
Mọi tổ chức đều có ưu tiên và bộ quy tắc riêng cho việc thiết kế phần mềm, vì vậy đừng sao chép bất kỳ tổ chức nào một cách mù quáng. Luôn đảm bảo rằng tài liệu của họ tương thích và tăng thêm giá trị cho việc phát triển phần mềm của bạn trước khi làm theo mẫu.
Chiến lược thử nghiệm trong STLC :
Bước # 1: Phạm vi
Nó xác định các tham số như
- Ai sẽ xem xét tài liệu?
- Ai sẽ phê duyệt tài liệu này?
- Các hoạt động Kiểm thử phần mềm được thực hiện với các mốc thời gian
Phương pháp tiếp cận thử nghiệm bước # 2
Nó định nghĩa
- Quy trình kiểm tra
- Kiểm tra mức độ
- Vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong nhóm
- Các loại kiểm tra (kiểm tra tải, kiểm tra bảo mật, kiểm tra tốc độ thực hiện, v.v.)
- Phương pháp tiếp cận thử nghiệm & công cụ tự động hóa nếu có
- Thêm các khiếm khuyết mới, kiểm tra lại, phân loại khiếm khuyết, Kiểm tra hồi quy và tắt kiểm tra
Bước # 3 Môi trường thử nghiệm
- Xác định số lượng yêu cầu và thiết lập cần thiết cho mỗi môi trường
- Xác định sao lưu dữ liệu thử nghiệm và chiến lược khôi phục
Bước # 4 Công cụ kiểm tra
- Tự động hóa và các công cụ quản lý kiểm tra cần thiết để thực hiện kiểm tra
- Tìm ra một số công cụ mã nguồn mở cũng như thương mại được yêu cầu, đồng thời xác định số lượng người dùng được hỗ trợ trên đó và lập kế hoạch cho phù hợp
Bước # 5 Kiểm soát phát hành
- Kế hoạch quản lý bản phát hành với lịch sử phiên bản phù hợp sẽ đảm bảo thực thi thử nghiệm cho tất cả các sửa đổi trong bản phát hành đó
Bước # 6 Phân tích rủi ro
- Liệt kê tất cả các rủi ro mà bạn có thể ước tính
- Đưa ra một kế hoạch rõ ràng để giảm thiểu rủi ro cũng như một kế hoạch dự phòng
Bước # 7 Xem xét và phê duyệt
- Tất cả các hoạt động này được xem xét và ký kết bởi nhóm kinh doanh, quản lý dự án, nhóm phát triển, v.v.
- Tóm tắt các thay đổi đánh giá phải được theo dõi ở đầu tài liệu cùng với ngày, tên và nhận xét được phê duyệt
Tải xuống mẫu chiến lược thử nghiệm
Nhấp vào bên dưới để tải xuống tài liệu chiến lược thử nghiệm mẫu
Tải xuống Mẫu chiến lược thử nghiệm
Phần kết luận:
Trong Kỹ thuật phần mềm, việc phát hành phần mềm đi qua các tài liệu Chiến lược kiểm thử theo thời gian để vạch ra tiến trình kiểm thử theo đúng hướng. Khi ngày phát hành kết thúc, nhiều hoạt động trong số này sẽ bị bỏ qua, chúng tôi mong muốn thảo luận với các thành viên trong nhóm xem việc cắt giảm bất kỳ hoạt động cụ thể nào sẽ giúp phát hành mà không có bất kỳ rủi ro tiềm ẩn nào.