Công ty của bạn, một tập đoàn tài chính, đã xây dựng một trang web ngân hàng. Đây là dự án phần mềm lớn nhất từ trước đến nay trong công ty của bạn và sếp của bạn muốn sản phẩm chất lượng cao nhất .
Nhóm phát triển đã làm việc rất chăm chỉ để tạo ra trang web. Bây giờ trang web này đã được thiết lập tại máy chủ. http://demo.guru99.com/
Tuy nhiên, họ không chắc nó sẽ hoạt động hiệu quả như thế nào khi được đưa ra trong môi trường kinh doanh thực tế .
Sếp của bạn đã chỉ định bạn làm Giám đốc kiểm tra của dự án. Nhiệm vụ của bạn là kiểm định và đánh giá chất lượng website Guru99 Bank trước khi giao cho khách hàng.
Nếu đây là lần đầu tiên bạn đảm nhiệm vai trò Quản lý thử nghiệm, bạn có thể hỏi một số câu hỏi sau
Loạt bài hướng dẫn này sẽ giúp bạn trả lời các câu hỏi trên. Bạn sẽ có cơ hội trở thành Giám đốc kiểm thử của dự án thực tế Ngân hàng Guru99.
Trước khi bắt đầu dự án, bạn nên biết khái niệm cơ bản về Quản lý kiểm tra được trả lời bằng loạt câu hỏi sau:
Quản lý kiểm tra là gì?
Một phần quan trọng của chất lượng phần mềm là quá trình kiểm tra và xác nhận phần mềm.
Quản lý kiểm tra là thực hành của
- Tổ chức và kiểm soát quá trình Thử nghiệm.
- Đảm bảo khả năng hiển thị , truy xuất nguồn gốc và kiểm soát quá trình thử nghiệm để cung cấp phần mềm chất lượng cao.
Tại sao chúng ta cần một Trình quản lý thử nghiệm?
Vai trò của Kiểm thử trong Vòng đời phát triển phần mềm
Hình sau cho thấy vị trí của Kiểm thử trong quá trình Phát triển
Trong mô hình thác nước trên, kiểm thử phần mềm là một trong những giai đoạn của vòng đời phát triển phần mềm (SDLC). Giai đoạn Kiểm thử đóng một vai trò quan trọng và là yếu tố then chốt trong SDLC, giúp nâng cao chất lượng , độ tin cậy và hiệu suất của hệ thống phần mềm.
Hãy cùng xem xét các ưu điểm của kiểm thử phần mềm trong Vòng đời phát triển phần mềm:
- Cải thiện chất lượng , độ tin cậy và hiệu suất của hệ thống.
- Sản xuất sản phẩm chất lượng tốt trên thị trường cạnh tranh.
Chúng ta không thể phủ nhận rằng Quản lý kiểm tra là một vai trò quan trọng vì kết quả của nó ảnh hưởng đến sự thành công của dự án. Do đó, để tạo ra một quy trình kiểm thử hiệu quả , chúng ta cần một Người quản lý kiểm tra giỏi
Vai trò và Trách nhiệm của Test Manager là gì?
Vai trò của người quản lý kiểm thử phần mềm là lãnh đạo nhóm kiểm thử. Người quản lý kiểm tra đóng một vai trò trung tâm trong Nhóm.
Người quản lý thử nghiệm chịu hoàn toàn trách nhiệm về sự thành công của dự án. Vai trò liên quan đến việc vận động chất lượng và thử nghiệm, lập kế hoạch và quản lý nguồn lực và giải quyết các vấn đề cản trở nỗ lực thử nghiệm.
Trưởng nhóm / Người quản lý thử nghiệm chịu trách nhiệm:
- Xây dựng và dẫn dắt Nhóm thử nghiệm đến sự thành công của dự án
- Xác định phạm vi thử nghiệm trong bối cảnh của mỗi lần phát hành / phân phối
- Triển khai và quản lý tài nguyên để kiểm thử
- Áp dụng các phép đo và chỉ số thử nghiệm thích hợp trong sản phẩm và Nhóm thử nghiệm
- Lập kế hoạch , triển khai và quản lý nỗ lực thử nghiệm cho bất kỳ cam kết nhất định nào.
Người quản lý kiểm tra phải hiểu cách kiểm tra phù hợp với cơ cấu tổ chức, nói cách khác, xác định rõ vai trò của nó trong tổ chức.
Những thách thức trong Quản lý Kiểm tra là gì?
Bây giờ chúng ta hãy trả lời các câu hỏi sau
Bạn đã bao giờ lãnh đạo một Dự án Thử nghiệm chưa?
Đúng Không, không sao đâu . Những hướng dẫn này sẽ giúp bạn quản lý một cách hiệu quả dự án của bạnâm thanh tốt! Bạn có một số kinh nghiệm về Quản lý dự án
Bạn có nghĩ rằng Quản lý thử nghiệm là một nhiệm vụ rất khó khăn?
Đúng Không Bạn nên suy nghĩ lại! Hoạt động quản lý dưới ước tính có thể khiến dự án thất bại Câu trả lời hay! Ngay cả khi bạn đã từng là Người quản lý kiểm thử, Quản lý kiểm tra luôn là một nhiệm vụ khó khănTrở thành Người quản lý thử nghiệm, bạn phải đảm bảo tất cả các yêu cầu sau:
Có rất nhiều khó khăn và thách thức bạn sẽ phải đối mặt khi dẫn dắt một dự án. Dưới đây là một số vấn đề điển hình:
- Không đủ thời gian để kiểm tra
- Không đủ tài nguyên để kiểm tra
- Ngân sách dự án thấp và tiến độ quá chặt chẽ
- Các nhóm kiểm tra không phải lúc nào cũng ở một nơi
- Các yêu cầu quá phức tạp để kiểm tra và xác thực
Bạn đã biết một số khó khăn điển hình trong Quản lý thử nghiệm, hãy bắt đầu với một ví dụ thực tế
Hãy tưởng tượng bây giờ bạn là Test Manager của dự án: kiểm chứng và đánh giá chất lượng website http://demo.guru99.com trước khi tung ra thị trường cho khách hàng.
Sếp của bạn muốn thảo luận với bạn về kế hoạch dự án, mức độ đầy đủ của bài kiểm tra, ngân sách và tiến độ. Bạn đã sẵn sàng chưa? Hãy tham gia thảo luận
Ví dụ trên chỉ là một trong số rất nhiều khó khăn bạn có thể gặp phải trong Nhiệm vụ của mình. Các hướng dẫn tiếp theo sẽ giúp bạn vượt qua những khó khăn này để thành công.